Rendre le monde de l'entreprise meilleur, plus fluide et plus satisfaisant pour tous
ZideeUp aide les entreprises à transformer les situations défavorables du quotidien en leviers de progrès durables pour remettre au centre ce qui compte vraiment : le travail bien fait, la collaboration et l’engagement de chacun
Equation de la performance
- 2 pts de Satisfaction employé
- 1 pt de Satisfaction Clients
- 0,5 points de marge
Pourquoi les démarches d'amélioration s'essouflent
En accompagnant des entreprises depuis plus de 20 ans, un même constat revient : malgré les outils, les rituels, et les projets, le quotidien des équipes change trop peu, trop lentement et ils se désengagent peu à peu.
Des salariés de moins en moins engagés, ça coûte très cher
Gallup estime que 85% des collaborateurs ne sont pas engagés, ce qui représente plus de 100 milliards d’euros de perte annuelle en France soit environ 14000€/an/salarié en moyenne
Les vrais problèmes restent sous la surface
Les difficultés quotidiennes, les irritants, les contradictions de process sont peu visibles. Les équipes apprennent à « faire avec », et les démarches d’amélioration restent théoriques ou réservées aux experts.
Post-it, mais, Excel... ça déborde
Boîtes à idées, fichiers partagés, conversation Teams : les sujets s’accumulent, se doublonnent, se perdent, Résultat : peu de priorisation, peu de décisions, peu de trasformations visibles.
Des démarches Lean qui retombent
Après les premiers projets et les preiers succés, la dynamique s’essoufle, Trop dépendante du central, trop théorique, trop éloignée du quotidien des équipes
Un potentiel immense encore dormant
Les collaborateurs ont des idées, voient ce qui dysfonctionne, savent ce qui pourrait être amélioré… mais manquent d’un cadre et d’un systéme pour contribuer vraiment, dans la durée.
Et chez vous, le coût du désengagement directe et indirect, ça représente combien ?
Ce que coûte une amélioration continue qui patine
Derrière chaque irritant non traité, il y a du temps perdu, de l’énergie gâchée, des clients moins satisfaits et des équipes qui se démobilisent. À l’échelle d’une organisation, ces « petits » problèmes deviennent vite un vrai sujet de performance.
Des heures perdue chaque semaine
Doubles saisies, détours dans les process, recherches d’informations, contournements non cadrès… Autant de micro-pertes qui s’accumulent et grignotent le temps utiles.
Les vrais problèmes restent sous la surface
Réclamations clients, retouches, urgences, sur-sollicitations des mêmes experts… Ce qui n’est pas traité en amont se paie plus tard, plus cher.
Post-it, mais, Excel... ça déborde
Au lieu d’animer le progrès, ils gèrent des urgences à répétition. La démarche Lean ou Kaizen devient un « plus » optionnel, faute de temps et d’outils adaptés.
Des démarches Lean qui retombent
Les collaborateurs voient les problèmes, ont des idées, mais ne savent pas où ni comment les partager. Le potentiel d’intelligence collective reste au font des carnets et des conversations de couloirs.
ZideeUp est née d’une conviction simple : il n’est plus acceptable de laisser le capital de progrès dormir dans l’organisation
ZideeUp redonne le lead à ceux qui vivent réellement l'activité
ZideeUp est une plateforme collaborative qui permet de faire remonter, prioriser et résoudre les irritants à grande échelle. Simple, engageante, efficace, profondément humaine.
Un outil phygital qui nourrit vos rituels de management à partir de la réalité du terrain. Une approche Kaizen moderne, centrée sur les petits problèmes du quotidien, là où tout se joue.
Une dynamique collective où chacun a un rôle clair, une visibilité, un espace pour contribuer, et où l’on ne parle plus d’amélioration continue mais de progrès concret, semaine après semaine.
Un flux continu d'irritants à fort impact
Les irritants ne disparaissent plus dans un tableau ou un compte-rendu. Ils deviennent des capsules visibles, documentées, partagées, avec un score d’intérêt terrain.
Des communautés qui se parlent enfin
Les constellations métiers, services ou projets connectent les bonnes personnes, au bon moment, autour des bons sujets.
Une démarche pilotable, pas théorique
Pareto, temps de traversée, engagement, talents à révéler : l’amélioration continue devient visible et mesurable.
Des bonnes pratiques partagées facilement
Le kaizen collaboratif permet aux salariés d’échanger directement sur les solutions utiles, pragmatiques et éprouvées face aux irritants qu’ils rencontrent
La symétrie des attentions est un levier incontournable pour redonner de l’envie et de l’élan dans le projet de l’entreprise
Les bénéfices clés de ZideeUp pour vos équipes et vos résultats
ZideeUp n’est pas un outil de plus : c’est la brique qui permet de rendre visible, pilotable et rentable votre dynamique d’amélioration continue, en connectant enfin tous les acteurs.
POUR LES DIRIGEANTS
Une vision claire et objectivée de la réalité terrain
Vous disposez d’un tableau de bord vivant de vos irritants, des thèmes qui comptent pour vos équipes, de la vitesse de résolution et des gains associés. De quoi orienter vos décisions d’investissement, vos priorités et vos plans d’actions.
Vous rendez concret le ROI de votre démarche Lean / EO, en reliant enfin les efforts d’amélioration aux résultats opérationnels.
Des équipes qui proposent, priorisent et avancent
Les irritants ne remontent plus uniquement en réunion , ou lors d’enquête annuelle institutionnelle. Ils sont partagés au fil de l’eau, triés, plébiscités et prêts à être traités en équipe.
Les managers passent d’un rôle de « pompiers » à un rôle d’animateurs du progrès, soutenus par des données et par la communauté.
Le pouvoir d'améliorer leur quotidien de travail
Chaque collaborateur peut partager ce qui le freine dans son activité, voir que ses remontées sont prises en compte, contribuer aux solutions et suivre les avancées.
Résultat : plus d’écoute, plus de sens, plus de confiance dans la capacité de l’organisation à se transformer avec eux, pas sans eux.
Un levier pour industrialiser le Kaizen
Vous disposez d’un flux continu de sujets qualifiés, priorisés, reliés à des communautés et à des experts. La démarche n’est plus ponctuelle mais structurée, mesurable, industrialisable.
Vous pouvez concentrer vos efforts là où votre expertise crée le plus de valeur, plutôt que de chasser les irritants à l’aveugle.
Construire des organisations apprenantes, responsables et centrées sur l'humain
Nous imaginons un monde où chaque entreprise, quelle que soit sa taille, peut impliquer tous ses collaborateurs dans l’amélioration continue, de façon simple, responsable et durable.
Un réflexe Kaizen pour tous
Chaque collaborateur peut identifier, partager et contribuer à résoudre les problèmes, naturellement, au fil de son travail. Le Kaizen n’est plus un projet à côté : il fait partie du job.
Une culture du lien & de la subsidiarité
Le terrain remonte les irritants, les équipes interagissent et priorisent, les experts valident et sécurisent les solutions. Chacun agit au niveau où il est le plus utile, dans un système clair et transparent.
Une performance durable et responsable
Moins d’irritants, plus de fluidité, plus de satisfaction clients et collaborateurs. La performance devient culturelle, ancrée dans les pratiques quotidiennes.
Une entreprise vraiment apprenante
Les problèmes deviennent des opportunités d’apprentissage. L’organisation progresse par petits pas, en continu, plutôt que par grands projets rares et douloureux.
Ce qui oriente chaque décision ZideeUp
Derrière notre solution, il y a des convictions fortes : sur la façon dont on accompagne les équipes, dont on conçoit le produit, et sur ce que doit être une démarche d’amélioration continue utiles.
Pragmatisme & jugeotte
Nous croyons aux actions concrètes, tangibles, réalistes. Mieux vaut 60% maintenant que 100% jamais.
Chaque solution doit être utile, digeste et facilement mise en œuvre pour respecter le kaizen
Respect profond des personnes
Clients, collaborateurs, métiers, terrain, règles du jeu : chacun mérite considération et écoute.
Personne n’est mieux placé que celui qui fait pour décrire la réalité et proposer des améliorations.
Transparence & sens des priorités
Nous préférons voir la réalité telle qu’elle est, même si elle dérange, plutôt que de la maquiller.
Choisir les sujets qui comptent, renoncer à ce qui dilue l’énergie, concentrer les efforts là où ils ont le plus d’impact.
Intelligence collective
Nous croyons que l’organisation va plus vote et plus loin en misant sur la force du collectif.
Les problèmes sont nos amis : bien partagés, bien posés, ils deviennent autant d’opportunités d’apprentissage et de progrès.
Nos différenciants clés
ZideeUp a été conçu dès le départ pour adresser un angle mort dans les organisations
: la multitude de petits problèmes du quotidien qui ne trouvent jamais le bon canal, le bon sponsor ou le bon niveau de prise en charge.
1. Un outil dédié à l'Amélioration Continue de terrain
ZideeUp n’est pas un outil généraliste. Les capsules d’amélioration – Qualification du problème et idées de solution sont conçues pour capturer précisément ce que vivent les équipes, au plus près du travail réel.
On ne parle pas d’un cas flou ou abstrait mais d’une situation concrète, contextualisée, documentée, prête à être partagée et traitée.
2. Une priorisation portée par le terrain
Chaque capsule est plébiscitée, commentée, enrichie par les collaborateurs concernés. Un score fait émerger les sujets les plus attendus et les plus impactants vus par ceux qui font, pas seulement par ceux qui décident.
Vous ne choisissez plus les thèmes d’amélioration « au feeling » : vous arbitrez sur la base d’un intérêt terrain objectivé.
3. Une mise en relation intelligente entre métiers, services et sites
Les collaborateurs sont reliés au travers de constellations (communautés métiers, services, projets…). Les irritants sont automatiquement partagés aux bonnes communautés et aux bons experts pour être adressés au bon niveau, au bon moment.
Un irritant ne reste plus cantonné à une équipe : il bénéficie de l’expérience de ceux qui ont déjà rencontré le problème ailleurs.
4. Un pilotage vivant de la démarche
Pareto des thèmes clés, temps de traversée des irritants, suivi des capsules, taux de participation et d’engagement, identification des contributeurs actifs… L’amélioration continue devient visible, mesurable, pilotable.
Vous passez d’une démarche déclarative à un système qui montre, en temps quasi réel, ce qui se passe vraiment dans vos équipes.
Quand les bénéfices deviennent culturels.
Notre ambition: transformer la façon dont vos équipes vivent l’amélioration continue, pour que les bénéfices ne soient pas que ponctuels, mais profondément ancrés.
Étape 1
Mieux rendre compte
Vous voyez enfin les vraies difficultés du terrain et l’état
réel de votre démarche d’amélioration continue. Plus de zones d’ombre, plus de sujets invisibles.
Étape 2
Mieux collaborer
Opérations, fonctions supports et projets travaillent ensemble sur la même réalité, avec les mêmes priorités. Les silos s’ouvrent, les échanges deviennent utiles, orientés solutions.
Étape 3
Mieux travailler
Moins d’obstacles, moins de gaspillages, moins de frustrations. Plus de fluidité, plus de confort au travail, plus de fierté d’avancer ensemble.
Étape 4
Mieux rendre compte
Des gains concrets, un ROI mesurable, une
transformation culturelle durable. La performance n’est plus un sprint ponctuel : elle devient une habitude collective.
- d’efficacité
- de temps
- de confort
- de satisfactions clients
- de résultats
Objectif : faire de l'amélioration continue un réflexe collectif, pas une campagne ponctuelle
Votre démarche amélioration continue donne le cadre, ZideeUp donne le système qui permet de la faire vivre.
Le Kaizen au coeur de notre approche
Prêt a révéler le potentiel d'amélioration de votre organisation ?
Parlons de votre contexte de vos irrita,ts, de vos équipes, et imaginons comment ZideeUp oeut booster la démarche que vous avez déjà lancée ou vous aider à la structurer.
Envie d’aller plus loin ? Nous pouvons co-construire avec vous le meilleur cadre pour vos équipes : Lean, Kaizen, management visuel, coaching de terrain… avec ZideeUp comme brique digitale au service de l’humain.